Coaching mit Führungserfahrung

 

Das eigentliche Kapital in jeder Unternehmung sind die Menschen und ihre Erfahrungen. Wenn es also nicht so richtig läuft, liegt das meist auch an den Menschen und oft auch an ihrem Miteinander.

 

Eine schlechte psychische Gesundheit von Arbeitnehmern hat enorme Auswirkungen auf die Weltwirtschaft. Schätzungen zufolge kostet sie die Unternehmen jährlich etwa 1 Billion Dollar an Produktivitätsverlusten - und es wird erwartet, dass diese Zahl noch steigen wird. 

 

Ressourcen und Programme am Arbeitsplatz, die die psychische Gesundheit der Mitarbeiter - und damit auch ihre Leistung und Produktivität - verbessern sollen, sind jedoch keine Einheitslösung.

 

Psychische Gesundheit der Mitarbeiter hängt vielmehr von einem Konzept ab, das als organisatorische Identifikation bekannt ist und das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter zum Unternehmen widerspiegelt bzw. das Gefühl, dass das Unternehmen ihre Werte teilt.

 

Schwerpunktthemen meiner Coachees

  • Organisatorische Identifikation/Wertschätzung
  • Übernahme einer Führungsposition 
  • Reflektion der eigenen Rolle
  • Veränderungen im Arbeitsumfeld oder Aufgabenbereich (Change)
  • Persönliche Entwicklung im beruflichen Kontext(Zugehörigkeitsgefühl)
  • Persönliche Entwicklung im privaten Kontext
  • Burn-Out
  • Mitarbeiterkonflikte
  • Gesundheitliche Probleme und hohen Krankenstand hinterfragen
  • Mangelnde Selbstsicherheit und fehlendes Selbstvertrauen
  • Depressive Stimmung und Ängste
  • Familiäre Probleme wie Trennung, Scheidung oder Tod
  • Finanzielle Probleme
  • Abhängigkeiten

 

Wenn sich Situationen nachhaltig verbessern sollen, gelingt dies am besten, wenn Mitarbeiter Dinge erkennen und positiv verändern möchten und auch dann erst können. Durch ein individuell auf Sie, Ihre Persönlichkeit oder die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter und Ihr Unternehmen abgestimmtes Coaching-Konzept werden diese Faktoren von mir aufgedeckt und möglicherweise geklärt.

 

Es geht konkret darum, dass die Situation nachhaltig verbessert wird. Grenzen werden zunächst mal erkannt und können auch nur dann überwunden werden. Dadurch werden neue Ressourcen geschaffen und Visionen umgesetzt, die Situation verändert sich nachhaltig und zum Teil sehr schnell, so dass ein Team zurück auf den Motivationskurs kommen kann.

 

Mein Coaching verfolgt letztendlich das Ziel, dass Menschen an Kompetenz gewinnen

 

In intensiven Coaching-Einzel und Gruppen-Gesprächen werden neue mögliche Wege erkannt

und das komplette Potenzial Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens nutzbar gemacht.

Probleme werden zu Herausforderungen mit Lösungen und neuen Chancen:

  • Ihre Mitarbeiter werden selbstbewusster und zufriedener
  • Im Team werden neue Wege schnell und effektiv umgesetzt
  • Stärken werden ausgebaut und gewinnbringend eingesetzt
  • Die Kommunikation intern und extern verbessert sich
  • Vision bringt Ihr Unternehmen voran und steigert Ihre Motivation
  • durch eine höhere und nachhaltige Identifikation mit ihrem Unternehmen, sinken Arbeitsunzufriedenheit, Fehlzeiten, Fluktuation

Mein Coaching Angebot richtet sich hauptsachlich an Menschen, die den Willen zur Veränderung haben.

Sind Sie der Meinung, dass jetzt ein guter Zeitpunkt ist, etwas zu verändern, um in Zukunft die Dinge so zu gestalten, wie Sie es sich vorstellen.

 

Voraussetzungen für ein Coaching

  • Eine sehr große Bedeutung für die Erfolgsaussichten eines Coachings hat die innere Haltung. Diese sollte geprägt sein von Wertschätzung und Respekt und der Überzeugung, dass jeder die Fähigkeit zur Weiterentwicklung in sich trägt.
  • Eine der bedeutendsten Voraussetzungen für ein erfolgversprechendes Coaching ist die Übereinstimmung der Beteiligten bezüglich Ziel und Zweck des Prozesses, den wir vorab klar miteinander definieren sollten.
  • Geduld und in dem Bewusstsein, dass Veränderungen Zeit brauchen.
  • Ein weiteres Erfolgsmerkmal ist eine lösungsorientierte Herangehensweise. Diese Haltung habe ich als Coach verinnerlicht und übertrage sie auf den Coachee.
  • Wichtig ist, dass der Coach dem Coachee nicht seine Vorstellungen überstülpt, sondern dass er den Coachee darin unterstützt, selbst eine Lösung zu finden.
  • Größere Themen brauchen manchmal einen größeren Rahmen, um angemessen behandelt zu werden. Und ein Ortswechsel kann ebenfalls sehr hilfreich sein, um sich einem bestimmten Thema mit voller Aufmerksamkeit widmen zu können. 

 

Der Coachingprozess 

 

Vor jeder Teilnahme an einem Coaching findet ein ausführliches Einzelgespräch mit jedem Teilnehmer statt, damit wir uns jeweils kennenlernen und dieser Wille als Voraussetzung für die Zusammenarbeit besteht.

Anhand der individuellen momentanen Situation bespreche ich die Wege, die zu den persönlichen Zielen führen oder diskutiere die Pfade, die für die Mitarbeiter vorbereitet werden sollten.

 

Erster Schritt zum Coaching

Am Anfang steht eine Verabredung zu einem Vorgespräch unter vier Augen, 1 Stunde, unverbindlich. Gehen Sie mit mir spazieren und widmen Sie sich in einem guten Mix aus Format und freiRaum Ihrem Anliegen. Die Natur tut dafür Ihr übriges, damit die innere Einkehr als Voraussetzung für hilfreiche Impulse und nachhaltige Lösungen gut gelingt. Anschließend entscheiden Sie sich in aller Ruhe, ob wir weitermachen.

 

Inhalte des Vorgespräches

Meine Vorstellung

Wer ich bin
Was ich für Sie tun kann
Wie ich dies tue
Was mir dabei wichtig ist 

Ihre Vorstellung

Wer Sie sind
Wo der Schuh drückt
Was Sie erreichen möchten
Was Sie sich dazu von mir wünschen 

Rahmenbedingungen 
unserer Zusammenarbeit

Ort des Coachings
Mögliche Dauer und Häufigkeit
Kosten

 

 

Mail to B&B

Ihr B&B Ansprechpartner

 

Der direkte

Draht zu B&B

 

+49 (0)177 2741638

 

Nutzen Sie auch gerne  unser  Kontaktformular

B&B in


Anrufen

E-Mail